Habilidades blandas y duras: un necesario balance

Desde hace buen tiempo se estudia y debate en las principales escuelas de negocios sobre la proporción de habilidades blandas y habilidades duras que debería tener un profesional y en especial quienes ocupan cargos directivos.

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La mayoría encuentra favorable desarrollar ambos grupos de habilidades por partes iguales, lo que llevado al terreno de la gestión ha dado lugar a una suerte de aforismo: quienes dirigen deben saber ser buenos líderes y buenos gerentes.

Sin embargo, en años recientes las exigencias de capacitación y estudio continuo podrían estar resquebrajando este necesario equilibrio. En relación a este tema, Aida Marín, gerente de outplacement en LHH-DBM Perú, propone en el siguiente video tres aspectos cuyo desarrollo es vital para los ejecutivos de hoy en día.

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