Arquitectura empresarial, un enfoque sistémico para potenciar los negocios

Arquitectura empresarial, un enfoque sistémico para potenciar los negocios

Arquitectura empresarial, un enfoque sistémico para potenciar los negocios

La arquitectura empresarial es un modelo integrador de la empresa, o dicho en otros términos una visión sistémica de la empresa con enfoque en la tecnología y los negocios. El principal objetivo de la arquitectura empresarial es ayudar a la organización a gestionar procesos de negocio que promuevan la implementación de estrategias de negocio. Permite integrar aplicaciones, datos y negocios. Es el arte y la ciencia de diseñar estrategias de tecnologías de información para las empresas que innoven y agreguen valor. Es la alineación estratégica entre TI y el negocio. La gestión por procesos es el centro de la arquitectura empresarial.

La arquitectura empresarial es determinante porque ayuda a la organización a optimizar los procesos que apoyan la realización de la estrategia de negocio. Algunos de sus principales aportes son:

  • Promueve el alineamiento estratégico entre las necesidades del negocio y las soluciones de TI para integrar aplicaciones, datos y negocios.
  • Permite maximizar el valor de negocio y promover la gestión por procesos (mejora continua).
  • Ayuda a mejorar los costos y la eficiencia de todos los procesos de una empresa de forma constante y sostenida.
  • Promueve la toma de decisiones estratégicas, priorizando la inversión IT para soportar los objetivos del negocio.

La arquitectura empresarial permite definir acciones de transformación desde un modelo inicial (AS-IS) hacia un modelo ideal o final (TO-BE). El centro de este modelo es la gestión por procesos de negocios, conformado por personas, procesos y tecnología. Es una labor del CEO (Chief Executive Officer) promover el desarrollo de la arquitectura empresarial en el marco de su gobierno corporativo a través del uso de frameworks mundialmente conocidos como Togaf y Zachman. La arquitectura empresarial distingue cuatro dominios:

Arquitectura del negocio: Define la estrategia de negocios y los procesos clave de la organización. Orientado a procesos BPM (Business Process Management).

Arquitectura de sistemas o aplicaciones: Permite la interacción entre los sistemas y relaciones con los procesos de negocios de la empresa.

Arquitectura de datos: Orientadas al modelamiento y diseño de base de datos.

Arquitectura tecnológica: Orientado a la infraestructura tecnológica: hardware, software y comunicaciones.

*Este post es una colaboración de Ronald Melgarejo Solís, docente de la Facultad de Ingeniería de la Universidad Privada del Norte.

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